端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期,新开的山姆会员店(diàn)(江岸店)日均迎客超2.5万人次。
食品区,多个试吃位前排起长队(chángduì)。市民(shìmín)们接过(jiēguò)一小块牛排,又转向其他试吃点,“逛小吃街似的”。玩具区,大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场”,玩得不亦乐乎。
以(yǐ)试吃、体验来调动消费情绪,山姆正成为江岸“情绪经济”的又(yòu)一主力军。
江岸山姆(shānmǔ)会员店开业首日,店内人潮涌动。
年轻人消费的不仅是商品,更是一份情感共鸣、一种身份(shēnfèn)认同、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住“情绪经济”的风口,以多元市场主体(shìchǎngzhǔtǐ),塑造(sùzào)更多新场景,推动业态创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着沉浸式(shì)文旅(wénlǚ)体验馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题,构建社群,增强成员(chéngyuán)归属感;老房子变身新商圈,首店汇聚,处处可“悦己”。
2024年,江岸区社会消费品(xiāofèipǐn)零售总额达826.73亿元,增长7%,增速与规模均位居中心城区前列(qiánliè)。
老商圈嫁接(jiàjiē)新体验“圈粉”年轻人
假期第一天,武汉(wǔhàn)天地壹方南馆5楼,博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心内,600多平方米的黑白记号空间,三三两两(sānsānliǎngliǎng)的市民游客时而弯腰半蹲,时而举起手臂,做出触摸的动作。
市民游客在(zài)博新全宇宙沉浸式体验中心体验VR。
在这里,戴上VR头显(tóuxiǎn),即可一秒“穿越”古埃及,仿佛置身金字塔的内部,“站”上金字塔顶(dǐng),乘坐太阳船,入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约,体验了这里的《消失的法老(fǎlǎo)》主题场景。“很逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行(fēixíng)’失重感。”她体验后仍(réng)意犹未尽,“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合,李筱和朋友“转场”吉庆街(jíqìngjiē)。
烟火升腾,“通城印巷”变(biàn)身音乐潮流主题街区(jiēqū)。8栋民国风情建筑,30余家(yújiā)华中首家、武汉首创的音乐演出、餐酒吧,塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡,台上摇滚乐(yáogǔnyuè)(yáogǔnyuè)队激情表演,台下年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得,“听着摇滚乐,跟着节奏摇摆,感觉一天的疲惫都一扫而空(yīsǎoérkōng)”。
江岸“老牌(lǎopái)”商圈出手,纷纷塑造新场景,“嫁接”虚拟现实(xūnǐxiànshí)、人工智能技术,植入文化IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级(shēngjí),“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长(lǐzhǎng)出的新商圈,商业场景(chǎngjǐng)表达更为直接:就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店(shǎndiàn)“全员饿人”,因为“过家家”式(shì)的消费方式受到年轻人追捧。
“鸡冠饺你想吃脆一点(yìdiǎn)还是糯一点?”“热干面放不放葱?”
早餐店模样的摊位上,摆满了“萌化”版鸡冠饺(jiǎo)、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食玩偶,价格从19元至(yuánzhì)49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”,店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍(yībiàn),再装进油纸,打包递给客人,并叮嘱客人:“一定要趁热吃哦。”尽管(jǐnguǎn)从“下锅”到“打包”都(dōu)是虚拟表演(biǎoyǎn),买卖双方却乐此不疲。
“每次看到这些可爱的玩偶,心都会(xīndōuhuì)被‘萌化’,莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说,物件(wùjiàn)虽小,却可以为情绪充值,传递生活中(zhōng)的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各(gè)商圈运营主体客流营收“双升”
端午假期,在“情绪经济”的加持下,江岸新老商圈(shāngquān)的运营(yùnyíng)主体实现客流营收“双丰收”。
“通城印巷”“五一”前正式开业,商业面积达1.7万平方米,融合“中国第一音乐现场”的MAO Livehouse武汉(wǔhàn)(wǔhàn)首家店、民谣集烧烤酒馆(jiǔguǎn)武汉首家店等。
假期首日,“跳进染缸”有超200桌客人排队,等待(děngdài)入场。开业(kāiyè)一个月,“通城印巷”客流量已超10万人次。
其运营(yùnyíng)主体,武汉老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查(diàochá)过,目前商业街的主力(zhǔlì)客群在32岁以下,以大学生居多。
一街之隔,咸安坊(xiánānfāng)人头攒动。端午假期,咸安坊日均流量超5万人次,别说花墙(huāqiáng)等网红打卡点,连厕所都排队。
珠海国企华发股份成立的(de)全资子公司——武汉华发商业经营管理(guǎnlǐ)有限公司,是咸安坊项目的运营主体。
开业2年,总经理郭洪林经历(jīnglì)了2年的火爆。咸安坊入驻首店品牌37家,占比75%,Weekend hub、全员(quányuán)饿人、巴瑞叔叔等体验式(tǐyànshì)品牌一个接一个“出(chū)圈”,“新锐品牌试验场,快速地得到商业验证”。
武汉天地(tiāndì),港资商业“顶流”,端午假期也丝毫不显疲态:客流同比增长18%,年轻人成为消费主体(zhǔtǐ)。
高达基地、泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)、乐高等热门品牌,博新全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧(xǐjù)、Meland Sport等体验式消费场景,备受关注。
“我们所说的客群逐渐年轻(niánqīng)其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉(wǔhàn)项目总经理谢荣鑫介绍,“一个是年龄年轻,28岁以下;另(lìng)一客群则是‘心态年轻’,乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在(zài)江岸扎根20年,谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么,“现在的年轻人倾向于去感受简简单单的快乐,更加(gèngjiā)注重(zhùzhòng)体验感,同时产品还需兼具性价比”。
最新一轮(yīlún)调整,2020年至今,新天地街区品牌更新率达到95%,“情绪消费(xiāofèi)是重点”。
“情绪经济”的(de)文商“土壤”
开业即火,在“通城印巷”陶欢欢看来,江岸的文化基因(jīyīn)带来实际牵引(qiānyǐn)。
当年,吉庆街以一部电影闻名全国,民间艺人表演一直被(bèi)人津津乐道,“我们将艺人表演文化延伸为音乐(yīnyuè)文化,将消夜(xiāoyè)业态丰富为夜经济,带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆高达(gāodá)店铺挤满排队的年轻人。
从30年前的艺人(yìrén)弹唱,到今天的潮流音乐文化,“文艺土壤深厚(shēnhòu),年轻人却是新的一代,中间需要过程转化”。
招商期,相关部门在得知“通城印巷”的招商定位后,便开始为街区寻觅相关品牌。最终,在相关工作人员的助力(zhùlì)下(xià),街区成功引入(yǐnrù)一家音乐吧。
开业前,江岸区提前策划活动(huódòng),导入人流。
5月10日,江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行(jǔxíng)。周末和节假日期间,江岸团区委还(hái)在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在(qiánzài)消费群体十分契合。”
咸安坊的郭洪林则直接感受到(dào)商业氛围的浓厚。
一边(yībiān)是日均(rìjūn)人流量20万人次(wànréncì)的江汉路,一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路,大量游客的溢出,让咸安坊也成了旅游目的地。
20年与江岸共荣,武汉(wǔhàn)天地谢荣鑫的判断是:倚江而立,当倚江而兴(jiāngérxīng)。
商业是生活方式的(de)一部分。武汉天地周边,高端楼宇林立,江滩公园经过数十年打造,四季(sìjì)皆景。这几日,长江二桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增(xīnzēng)了一个打卡点。
“武汉天地本身就是宜居宜业,精英荟萃,现在还(hái)来了很多外地的(de)游客。”在谢荣鑫看来(kànlái),瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤,相互成就。今天的“情绪经济”也好,昨天的潮流消费也罢,“市场有变化不怕(bùpà),一起往前走”。
快闪店前,游客市民购买武汉美食(měishí)。
“情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力
山姆会员店里,试吃台前绽放的笑脸;博新(bóxīn)全宇宙体验中心里,VR眼镜下此起彼伏的惊叹;吉庆街转角处,年轻人随着音乐摇摆的身影……在武汉,这些日益(rìyì)生动的画面(huàmiàn)在不断增加,类似的情绪消费变革正日益成为(chéngwéi)市民的日常。
从传统的实物商品交易,到精心设计的情感(qínggǎn)互动中消费,消费者现在不仅仅(bùjǐnjǐn)购买商品,更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜(jīngxǐ)感到沉浸式体验的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而也催生了(le)沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对“情绪经济”热度(rèdù)快速(kuàisù)升温,如何将其转化(zhuǎnhuà)为新的消费动能?江岸区的实践表明,通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市消费活力,将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
(长江日报记者(jìzhě)杨菁 参与采写:汪丽婷)







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